执行是一种纪律，是无条件且必须履行的。目前，在基层中还存在部分干部职工执行力较低的情况，党委政府应从以下方面着手，进一步加强和提高执行力。
1、完善各项工作机制，为高效执行提供保障。制度是效率的根本保障，一个好的执行和考核制度是提高执行力的保证，只有健全考核制度，才能实现有的放矢。因此基层党委政府必须加强制度建设，完善各项工作制度，做到办事流程清晰、工作责任明确、考核方法完善。
2、提高过程控制能力，为完美执行保驾护航。作为基层单位和部门负责人，在任务交办下去后，应将主要精力放在督察落实上，为执行保驾护航。要定期组织人员跟踪进度，察看任务完成质量，及时了解新情况，以便及早发现问题、解决问题；要善于从纷繁复杂的工作任务中理出头绪，把执行的重点放在重大问题和主要矛盾上，学会“弹钢琴”和抓住“牛鼻子”，以实现重点突破促进整体推进；要对工作的落实情况及时进行监控，全面掌握工作进度，跟踪问责，督促后进。要对各种渠道收集到的信息进行综合加工分析，查找执行不力的原因，及时采取措施加以解决，确保执行完美、到位。
3、强化干部责任心，为充分执行奠定基础。一是强化责任体系建设，明确干部职工责任，形成职权明确、责任清晰的职责体系，为执行奠定责任基础。二是要加强对下属能力的培养与发展，解决人才不够用的问题。三是做好激励工作，在做好经济福利激励的同时，为干部职工提供成长空间，尊重干部职工并给予适时的鼓励和赞扬，使干部职工更有归属感。
4、制定正确的工作目标，为正确执行树立方向。执行力的本质是领导力，基层党委政府的执行力在很大程度上还要依赖基层领导人的领导能力。因此，正确的决策决定着执行的正确方向；反之，执行力越强、执行得越好，离目标就越远，就会“南辕北辙”。因此，工作目标的可行性往往决定着执行力的高低。
5、提高干部学习能力，为科学执行提供支持。学习能力是基层一级负责人最核心、最本质、也最需强化的能力，学习能力的强弱直接决定和影响着执行力的高低。基层干部要不断增强学习的原动力，强化事业心和责任感，增强进取心和上进心，通过各种途径不断提升自己的文化知识层次，以提高自己理解、思考、观察、分析和综合的能力，为提高执行力提供智力支持。
6、培育高效干部队伍，为协调执行创造条件。执行最终要落实到人的身上，而不同能力的人执行力是参差不齐的，因此政府的执行效率在很大程度上取决于干部队伍的素质。整个干部队伍的执行力常常会取决于领导者的执行力是不是够格和到位。如果领导者的执行力强，会带动全体干部职工执行力不断增强；如果领导者的执行力不高，就会导致干部队伍的执行力减弱。而干部队伍执行力的高低不仅在于自身执行力的修炼，尤其重要的是领导者对整个干部队伍执行力的培育，要形成一个执行力培育体系，提升干部队伍和基层党委政府全体的执行力，树立正确的执行力态度，打造高效廉洁的执行队伍。
在基层党委政府的执行力建设中，应将“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标。所有有利于执行的因素都予以充分而科学地利用，所有不利于执行的因素都立即排除。以一种强大的监督措施和奖惩制度，促使每一位干部职工全心全意地投入到自己的工作中，使干部职工不断提升个人素质和能力，提升党委政府的工作效率。
