提高执行力，促进乳源人水和谐发展

提高执行力是推动我县水利经济快速发展的现实需要。我们水利部门广大党员干部只有深刻领会提高执行力的现实意义，才能围绕今年我县水利工作的目标任务，努力实现新突破。
一、提高执行力对水利工作具有重要的现实意义
（一）提高执行力是密切干群关系，发展民生水利的重要保证。随着经济社会的发展变化，人民群众利益诉求更加迫切多样，民生水利的任务更加艰巨繁重，对政府执行力也提出了更高的要求。因此，我们全体党员干部必须紧紧抓住以人为本这个中心，下大力气解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，让广大人民群众共享发展成果。要切实改进作风，真抓实干，努力为群众干实事、办好事、解难事，这既是转变作风的具体体现，也是我们发展民生水利的重要保证。
（二）提升执行力是保障我县今年水利工作目标实现的重要保证。要实现今年水利工作目标，我们必须在提升执行力上下功夫，才能确保全年工作目标的实现。
    二、加大水利建设执行力，促进人水和谐发展
（一）抓规划，用规划指导人水和谐建设进程。水利规划关系到我县水利长远发展，要有战略眼光，立足点要高，气魄要大，心胸要广，使水利规划切实能用指导我县水利的科学发展。
（二）抓进度，以真抓实干的精神推进人水和谐建设进程。一是抓好项目立项。积极争取上级有关部门加大对我县水利工作的支持力度，协调争取各有关职能部门的支持，尽快争取南水水库泄洪河道整治工程、双口灌区改造工程等项目的立项工作。二是抓资金筹措力度。抓住中央和省加大水利建设投入的机遇，争取加大公共财政对水利建设的资金投入，解决资金缺口问题。三是抓责任落实工作。抓好病险水库除险加固工程建设、省城乡水利防灾减灾工程建设和农村饮水安全工程建设的责任落实。全面抓好二期河堤竣工验收、8宗小型水库除险加固和洛阳镇黄洛洞等14宗2028人、游溪镇东坑口等14宗998人的农村饮水安全工程的建设。四是抓督查落实工作。对现在仍未进场施工的工程项目，制定项目实施倒计时，并按时间要求严把工程质量关，明确各项工作的具体责任人，加强督促检查工作，提高工作效能。五是做好水利普查工作。摸清我县水利发展现状，谋划水利长远发展，增强水利社会管理和公共服务能力，促进水资源可持续利用。
（三）抓制度，用科学管用的制度保障人水和谐建设进程。建立健全一套量化管理、责任明确、考核有据、奖罚分明、科学有效的制度，是提高执行力的根本保证。一是建立健全岗位目标管理责任制。二是建立科学的绩效考核评价机制。三是建立健全党政领导干部问责制。四是大力推进制度公开，让制度的“腰杆”在阳光下“挺”起来。
（四）抓队伍，打造执行力强的干部队伍促进人水和谐建设进程。提高执行力，关键是要提高人的综合能力，提高团队的整体落实能力，促使效率最大化。一是强化大局意识。着力打造一支适应当今乳源水利发展要求，执行力强的优秀团队。二是强化敬业精神。培养恭敬严肃的工作态度落实工作。三是强化教育培训。全面提高人员的业务素质和工作能力，不断提高依法治水管水的水平。